工作动态

百名干部助百企 纾困解难实打实
发布时间:2024-07-12 10:33   来源:舟山日报   浏览次数:   字号:[ ]

7月1日,高新区中铁建港航局集团(舟山)建筑智造科技有限公司的码头上,两个座重达330吨的桥梁墩身构件被吊装至运输船上,这是我市重大交通基础工程六横公路大桥二期青龙门西引桥的首节墩身构件。

站在码头边看着运输船离泊出港,公司总经理朱文功不由感慨道:“多亏高新区帮我们解决了码头难题,两座‘大家伙’才能顺利出运。”

护航重大项目破浪前行,做好增值服务惠企助企解难题。作为“985”行动的八大平台之一,今年以来,高新区持续开展“百名干部助百企”行动,由13名“局长”担任助企项目经理,91名骨干担任助企专员,深入企业开展服务。

在车间一线,在码头场站,在高精尖实验室……高新区管委会的百名干部,是重大项目推进的领航员,是助企纾困的服务员,是政企沟通的“连心桥”。

组建工作专班,护航助力重大项目 

日前,走进高新区中铁建港航局集团(舟山)建筑智造科技有限公司的码头,现场一片忙碌,随着青龙门西引桥的首节墩身构件出运,也意味着舟山首个永久性装配式海上桥梁构件码头正式开港。

“目前我们项目团队正全力以赴推进青龙门大桥西引桥墩身节段生产工作。”据公司总经理朱文功介绍,根据生产计划,194个墩身节段将于今年底完成生产,节段梁将于本月底进入生产周期,预计2026年4月全部完成生产。

火热的生产背后,有着一个“众人拾柴火焰高”的温暖故事——

就在6月初,公司仅有的一座旧码头由于正在改造升级,无法正常作业使用。眼看着大桥节点的工期越来越近,桥墩的运输难题困扰着公司上下。

了解到企业的难处后,助企项目经理、高新区口岸事务管理局局长张瑜同样急在心里。

高新区与企业多次协商后认为,最可行的就是申请临时码头方案。“方案一定,我们管委会第一时间组建了专班,处理跟进对接企业和市级相关审批单位,花了20天,顺利为企业申请开通一个3000吨级的临时码头,可供运输桥墩等大型构件。”张瑜说。

一座临时码头,解了企业的燃眉之急,也确保大桥建设稳步推进。

今年以来,高新区管委会围绕“985”行动,全面重塑顶层设计,一体推进产业、平台、项目建设。针对辖区内13个重点项目,挑选13位职能部门的中层干部“一把手”担任助企项目经理。

每月走访项目责任单位、建设单位,协助企业做好方案研究、前期审批、施工建设、进展跟踪等工作,推进工程项目快落地、快开工、快建设、快投产……对标对表“职责”,面向重大项目开展全生命周期服务,项目经理们不停歇的脚步,带来了一个个好消息——

总投资50亿元的北方特气电子级硅烷特气项目6个月内完成签约到开工建设,百亿级光伏面板及背板制造等重大项目也正在加速推进……

形成闭环制度,增值服务惠企助企

重大项目要推进,事关企业发展的点滴亦不是小事。 

远离城区的高新区“烟火气”不足,一直被当地企业职工所吐槽。

经助企专员奔走协调,4月初,高新区新北邻里中心夜市火热开市,众多网红小吃齐上阵,开业首日即吸引了700余人次,热闹的场面让中铁宝桥(舟山)有限公司的年轻职工不吝点赞。下转第2版▶  ▶上接第1版 

7月1日,高新区至新城公交总站公交专线正式开通运营,并专门增加了夜间班次。宏发产业园后勤管理部主任吴云涛为管委会的此举点赞:“这大大缓解了企业职工夜间出行难,对于我们企业稳定员工很是利好。”

而这亦离不开企业专员的奔走。

如何避免服务企业“走过场”?高新区企业服务中心成为管委会的“12345”中心。

“我们搭建了一整套闭环的问题解决机制,确保企业诉求件件有回音。”高新区企业服务中心主任史林麟说,助企专员搜集的企业诉求,会统一汇总到企业服务中心,协调相关职能部门集中处理,处理结果有专人跟踪评估。

浙江润海新能源有限公司此前一直面临危化品进岛难题。了解到情况后,高新区管委会多次与企业共同协商编制专门运输方案,同时对接消防部门加大危化品救援保障力度,形成危化品“全链”运输保障机制,不仅解决了润海公司的难题,也形成了制度,让园区众多危化品企业受益。

举一反三,闭环处理,形成制度,治标且治本。截至目前,高新区91名助企专员已累计走访企业350余家次,收集各类涉企难题96个,已全部办结。

建强“三支队伍”,打造最优营商环境 

6月27日上午,一场特别的培训班在高新区管委会召开,几位担任“项目经理”的中层干部向助企专员传经送宝,共同探讨如何加深对企业的了解,更好地帮助企业。

“助企是一门‘技术活’,这样的交流会我们会经常召开。”高新区管委会经济发展局局长何晓明说,一名合格的助企专员,需要不断学习,精通企业的日常运营,会看企业报表,甚至要比企业员工更懂企业。

当下,全省正在大力推进“三支队伍”建设,“百名干部助百企”行动,正是一次对于高新区核心干部队伍的全面锤炼。在一次次学知识,跑企业,解难题的过程中,大批青年干部得以迅速成长。

高新区投资促进中心助企专员们奔跑在招商引资一线,助力项目落地,被企业视为“急先锋”;规划与建设局助企专员们在企业厂房工程土建方面多次为企业排忧解难,被企业比作“及时雨”;应急管理局助企专员们多次帮助企业排查出安全隐患,帮助企业采购危化品原材料,被企业称为“防洪堤”……

让有为者有位,让实干者得利,高新区针对“百名干部助百企”进一步建立了配套奖惩机制,更大程度激发干部们实干为企,争先进位。

“企业的高质量发展是高新区的立身之本,我们将干部服务企业的现实表现和工作成效作为评优评先、选拔任用的重要依据,坚持一线培养、一线考察、一线选拔。”高新区管委会相关负责人表示。

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百名干部助百企 纾困解难实打实

信息:舟山日报 发布时间:2024-07-12 10:33:03

7月1日,高新区中铁建港航局集团(舟山)建筑智造科技有限公司的码头上,两个座重达330吨的桥梁墩身构件被吊装至运输船上,这是我市重大交通基础工程六横公路大桥二期青龙门西引桥的首节墩身构件。

站在码头边看着运输船离泊出港,公司总经理朱文功不由感慨道:“多亏高新区帮我们解决了码头难题,两座‘大家伙’才能顺利出运。”

护航重大项目破浪前行,做好增值服务惠企助企解难题。作为“985”行动的八大平台之一,今年以来,高新区持续开展“百名干部助百企”行动,由13名“局长”担任助企项目经理,91名骨干担任助企专员,深入企业开展服务。

在车间一线,在码头场站,在高精尖实验室……高新区管委会的百名干部,是重大项目推进的领航员,是助企纾困的服务员,是政企沟通的“连心桥”。

组建工作专班,护航助力重大项目 

日前,走进高新区中铁建港航局集团(舟山)建筑智造科技有限公司的码头,现场一片忙碌,随着青龙门西引桥的首节墩身构件出运,也意味着舟山首个永久性装配式海上桥梁构件码头正式开港。

“目前我们项目团队正全力以赴推进青龙门大桥西引桥墩身节段生产工作。”据公司总经理朱文功介绍,根据生产计划,194个墩身节段将于今年底完成生产,节段梁将于本月底进入生产周期,预计2026年4月全部完成生产。

火热的生产背后,有着一个“众人拾柴火焰高”的温暖故事——

就在6月初,公司仅有的一座旧码头由于正在改造升级,无法正常作业使用。眼看着大桥节点的工期越来越近,桥墩的运输难题困扰着公司上下。

了解到企业的难处后,助企项目经理、高新区口岸事务管理局局长张瑜同样急在心里。

高新区与企业多次协商后认为,最可行的就是申请临时码头方案。“方案一定,我们管委会第一时间组建了专班,处理跟进对接企业和市级相关审批单位,花了20天,顺利为企业申请开通一个3000吨级的临时码头,可供运输桥墩等大型构件。”张瑜说。

一座临时码头,解了企业的燃眉之急,也确保大桥建设稳步推进。

今年以来,高新区管委会围绕“985”行动,全面重塑顶层设计,一体推进产业、平台、项目建设。针对辖区内13个重点项目,挑选13位职能部门的中层干部“一把手”担任助企项目经理。

每月走访项目责任单位、建设单位,协助企业做好方案研究、前期审批、施工建设、进展跟踪等工作,推进工程项目快落地、快开工、快建设、快投产……对标对表“职责”,面向重大项目开展全生命周期服务,项目经理们不停歇的脚步,带来了一个个好消息——

总投资50亿元的北方特气电子级硅烷特气项目6个月内完成签约到开工建设,百亿级光伏面板及背板制造等重大项目也正在加速推进……

形成闭环制度,增值服务惠企助企

重大项目要推进,事关企业发展的点滴亦不是小事。 

远离城区的高新区“烟火气”不足,一直被当地企业职工所吐槽。

经助企专员奔走协调,4月初,高新区新北邻里中心夜市火热开市,众多网红小吃齐上阵,开业首日即吸引了700余人次,热闹的场面让中铁宝桥(舟山)有限公司的年轻职工不吝点赞。下转第2版▶  ▶上接第1版 

7月1日,高新区至新城公交总站公交专线正式开通运营,并专门增加了夜间班次。宏发产业园后勤管理部主任吴云涛为管委会的此举点赞:“这大大缓解了企业职工夜间出行难,对于我们企业稳定员工很是利好。”

而这亦离不开企业专员的奔走。

如何避免服务企业“走过场”?高新区企业服务中心成为管委会的“12345”中心。

“我们搭建了一整套闭环的问题解决机制,确保企业诉求件件有回音。”高新区企业服务中心主任史林麟说,助企专员搜集的企业诉求,会统一汇总到企业服务中心,协调相关职能部门集中处理,处理结果有专人跟踪评估。

浙江润海新能源有限公司此前一直面临危化品进岛难题。了解到情况后,高新区管委会多次与企业共同协商编制专门运输方案,同时对接消防部门加大危化品救援保障力度,形成危化品“全链”运输保障机制,不仅解决了润海公司的难题,也形成了制度,让园区众多危化品企业受益。

举一反三,闭环处理,形成制度,治标且治本。截至目前,高新区91名助企专员已累计走访企业350余家次,收集各类涉企难题96个,已全部办结。

建强“三支队伍”,打造最优营商环境 

6月27日上午,一场特别的培训班在高新区管委会召开,几位担任“项目经理”的中层干部向助企专员传经送宝,共同探讨如何加深对企业的了解,更好地帮助企业。

“助企是一门‘技术活’,这样的交流会我们会经常召开。”高新区管委会经济发展局局长何晓明说,一名合格的助企专员,需要不断学习,精通企业的日常运营,会看企业报表,甚至要比企业员工更懂企业。

当下,全省正在大力推进“三支队伍”建设,“百名干部助百企”行动,正是一次对于高新区核心干部队伍的全面锤炼。在一次次学知识,跑企业,解难题的过程中,大批青年干部得以迅速成长。

高新区投资促进中心助企专员们奔跑在招商引资一线,助力项目落地,被企业视为“急先锋”;规划与建设局助企专员们在企业厂房工程土建方面多次为企业排忧解难,被企业比作“及时雨”;应急管理局助企专员们多次帮助企业排查出安全隐患,帮助企业采购危化品原材料,被企业称为“防洪堤”……

让有为者有位,让实干者得利,高新区针对“百名干部助百企”进一步建立了配套奖惩机制,更大程度激发干部们实干为企,争先进位。

“企业的高质量发展是高新区的立身之本,我们将干部服务企业的现实表现和工作成效作为评优评先、选拔任用的重要依据,坚持一线培养、一线考察、一线选拔。”高新区管委会相关负责人表示。