近日，市投促中心按照市委宣传部要求，在全中心开展“实干争先·对标六问”大排查大对标活动，围绕“六个问一问”，查找自身在思想观念、精神状态、工作作风、工作方法、能力本领等方面存在的问题和不足，形成问题清单，落实整改方案，用实际行动诠释“马上就办、真抓实干”，以实干争先的担当，进一步砥砺作风、再鼓干劲、再开新局，努力推动我市招商引资事业高质量跨越式发展。

　　活动期间，中心全体党员围绕招商引资“一号工程”，以“自我查摆 群众建议”的方式，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动回答好招商人的“六问”。

　　何骥 招商四处处长

　　一是招商统筹不够有力，贯彻落实市委招商引资“一号工程”重大决策部署、发挥市委市政府参谋作用不充分，招商引资领导小组办公室功能发挥不足。整改措施：出台进一步推进招大引强工作若干意见，推动全市上下统一思想，集中精力集中资源加强重大项目招引。会同相关处室定期梳理开工、落地、签约、在谈项目进展，及时发现项目推进中存在的问题困难，向市委市政府领导提出建议。二是招商思维不够解放，习惯用老办法、老经验来处理工作，工作思路不够开阔，招商方式有时还不适应当前的新形势。整改措施：加强招商引资有关业务知识的学习和储备，主动学习先进地区关于产业招商、精准招商的经验做法，主动学习招商的新理念、新业态、新模式，破除长期以来的惯性思维，切实增强先进制造业项目招商的实效。三是招商考核不够精准，招商引资指挥棒发挥得不够好，落地开工的考核导向不清晰；招商考核执行中有时把关不严，认定的招商项目质量不高。整改措施：及时调整招商引资考核办法，完善落地开工考核导向，落地以取得土地（厂房）为准，开工以统计入库为准。提高项目标准，资源类、能源类、产业配套类、基础设施类项目以及已落地企业在原合作协议框架下分期分步投资不纳入考核范围。

　　黄炬 驻深圳招商处处长

　　一是党员先锋模范作用发挥不充分，为民服务热情不足。实施招商“三服务”还不够，对外来投资企业的调研不够深入，欠缺计划性；帮助企业解决问题的点子不多、措施不足；对外来投资企业扩产需求、项目、资金等关联线索挖掘不精。二是实干有力，争先不足。缺乏改革创新能力，对推进全市招商工作高质量创新发展的思考不够，工作举措创新不足；习惯“老方一贴”，用平常手段对待非常形势。接下来我将不断强化服务意识，切实转变作风，以更饱满的热情、更强烈的意识、更有效的措施、更务实的作风，为服务企业发展当好“店小二”。同时，我还将进一步端正态度，夯实理论基础，积极发挥主观能动性。正视工作中存在的不足，向领导、优秀的同事学习请教，努力让思想更敏锐、行为更果断；积极参加全市招商理论培训，了解重点产业发展方向，提升谈判技巧、面商能力；树立”勇于改革，锐意进取”的创新思维，切实提高招商积极性，时刻充满朝气。

　　翁晶晶 企业投资服务有限公司总经理

　　一是对贸易性企业的服务不够深入，虽有节假日定期短信问候和电话回访，但跑出去少，对企业的经营需要了解还不够深入，挖掘项目线索形式单一，对企业提出的目前无法解决的问题存在畏难情绪。二是在坚定不移实施招商引资一号工程过程中，求稳心态有余，斗争精神不足，缺乏“滴水穿石”的韧劲，招商引资成效不够明显，手段措施不够丰富，对于招商引资中碰到的客观问题，总觉得许多事情能力有限，没有潜心钻研和研究破解困局。三是业务水平有待提高，土地资源、项目信息、各区块政策掌握不够充分，给客商推荐落地区块时不够精准。今后，一要增强责任担当，要在工作中勇挑重任，用担当的勇气，务实的作风，全心全意当好“店小二”这个角色，推动各项决策部署落地生根。二要完善服务机制，及时发现和解决服务质量问题，建立长效稳定的企业交流机制。三要进一步提高自己的招商业务水平，拓宽自己的知识面，增强自己在管理、招商等方面的能力。