编者按

近日，市投资促进中心按照市委宣传部要求，在全中心开展“实干争先·对标六问”大排查大对标活动，围绕“六个问一问”，查找自身在思想观念、精神状态、工作作风、工作方法、能力本领等方面存在的问题和不足，形成问题清单，落实整改方案，用实际行动诠释“马上就办、真抓实干”，以实干争先的担当，进一步砥砺作风、再鼓干劲、再开新局，努力推动我市招商引资事业高质量跨越式发展。

活动期间，中心全体党员围绕招商引资“一号工程”，以“自我查摆 群众建议”的方式，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动回答好招商人的“六问”。

李腾腾 招商三处处长

我认为个人存在主要问题是由于舟山很多产业基础薄弱，产业链不完善甚至没有，领导招商要求高，出现了招商畏难情绪，积极性、主动性有所减退的现象。同时，对新兴产业新兴业态的研究也不够，很多时候凭经验去主观臆断项目。下步在招商工作中，我需要进一步调整心态，增强韧劲，增加新知识的学习时间，增强新产业新业态的研究，摆脱路径依赖，“马上就办，真抓实干”，争取完成年度处室的招商任务。

顾峥 招商六处处长

一是调查研究不够深入，对全市招商引资项目的实际情况掌握不够精准，跟踪性、对策性调研不够。二是项目推进不够有力，存在碰到急难问题绕着走避着走现象。三是招商服务不够有效，深入基层系统开展走访调研不够，对落地企业关心关注、纾困解难不够。

整改措施：一是聚焦项目加强调研。加强全市开工、落地、签约、在谈项目调查研究，做到心中有数。在增加汇总频次基础上强化系统分析，加强数据的统计、分析和运用。准确摸清土地需求、需市级层面协调事宜，紧盯重要环节实施动态跟踪。及时梳理项目推进中存在的困难问题，积极研提参考建议，推动项目持续快进。二是聚焦项目深化攻坚。以招商项目回头看为抓手，持续推进2022年以来的项目后续拿地开工；强化项目“拔钉清障”，围绕项目症结梳理“七张问题清单”，加快促成“签约一批、落地一批、开工一批”的良好局面。三是聚焦项目强化服务。牵头做好中心“三服务”工作，充分利用“三服务小管家”、“我为基层办实事”等平台，进一步加强对投资企业诉求的收集、甄别和精准分类，主动帮助企业出谋划策、破解企业发展和项目推进难题。

陈宝宏 驻杭州招商机构负责人

一是由于驻外招商工作特点，中心的党组织活动参与不够，系统学习不够。二是对外来投资企业和项目的调研不够，分析研判专业性不够。三是对落地企业的“三服务”不够，侧重于招而疏于养。

整改措施：一是加强政治理论学习，积极参加中心组织的集体学习、党支部学习、专题学习、脱产培训等各类活动，并利用在线方式积极参与，同时加强“干部在线学习平台”、“学习强国”APP等网络平台个人自学，做到深学深悟、常学常新，不断锤炼提升政治思想见地和认识高度，把政治理论学习的成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。二是增强对新时代、新发展理念和产业招商知识的学习，打破原有招商旧思路，深入研究分析我市重点招引产业及细分领域，进一步加强产业理论知识和产业发展规律的认识，指导自身和团队在工作实践中能够跳出现象看本质，立足产业谋发展，练就“真经”引项目。三是围绕中心“三服务”工作要求，积极开展“大走访大调研大服务大解题”活动，深入企业，深入基层，深入一线，了解、掌握外来投资企业在项目推进和生产经营中遇到的痛点、难点和需求，努力化解企业的实际困难，推动企业高质量发展，营造一流营商环境。